Leadership Development Program
経営陣が描く「ありたい姿」を起点に、次世代リーダーや経営幹部の変容を支援する法人向けプログラム。単なる研修ではなく、経営の意図を個人の変化まで一気通貫でつなげます。
Program Overview
多くのリーダーシップ研修は、スキルや知識を届けることに終始する。しかしリーダーが変わるためには、「何を学ぶか」より先に、「なぜ変わるのか」が腹落ちしていなければならない。
このプログラムは、会社が目指す組織文化・リーダーシップ像を丁寧に紐解くことから始まる。経営陣の言葉でそれを語り、対象者一人ひとりが自分事として受け取るプロセスを設計する。そのうえで、エグゼクティブコーチングと同質の1on1で、個人の変容を深く支える。
Program Structure
ありたい姿の明確化
プログラムの土台となる「ありたい姿」を、経営陣・人事との個別セッションで丁寧に引き出します。
キックオフ
「決める場」ではなく「探る場」として設計されたキックオフ。経営陣の言葉で「ありたい姿」を届け、参加者一人ひとりが自分事として受け取るプロセスを丁寧につくります。
個人の変容
エグゼクティブコーチングと同質の1on1を、対象者一人ひとりに提供します。キックオフで見えてきたテーマを個人レベルで深め、リーダーとしての変容を支えます。
Phase 2 — Detail
「正解を出す場」ではなく「可能性を一緒に探る場」として、3時間を設計しています。
Phase 3 — Detail
Executive Coaching
Phase 3の1on1は、Morgenrot Advisoryが個人向けに提供するエグゼクティブコーチングと同質のセッションです。観察・プラン・アクション・振り返りのサイクルを3ヶ月で定着させ、「自分の言葉で語れるリーダーシップスタイル」を構築します。
法人向けプログラムでは、Phase 1・2で明確になった「会社のありたい姿」を文脈として持ちながら、個人の変容を深めていきます。